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发展 破坏性创新重要的创新见解成长策略

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發表於 12:49:36 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
本文描述的研究结果来自三个研究领域。首先,我们对代表零售、化工、金融服务、电信、消费品诸塞州沃特敦的创新咨询公司。马克 约翰逊 是该公司的联合创始人兼董事长。 是 的合伙人,也是普渡大学土木工程系的助理教授。他们是《创新者增长指南:将颠覆性创新付诸实践》一书的作者,该书计划于今年春天由哈佛商学院出版社出版。 参考文献 和 , 创新者的解决方案 (波士顿:哈佛商学院出版社, 年), 。 参见 , 营销短视 ,哈佛商业评论 ( 年 月至 月): 。莱维特列举了许多例子,说明公司如何误解。

自己从事的业务,导致他们错失增长机会;例如,那些自以为从事铁路业务的公司错失了向航空、航运和物流领域扩张的机会。 显示所有参考文献 标签: 业务 组织文化 转载 : 更多类似的 沟通是积极员工关系的核心 本杰明 莱克 数据科学中连接器角色的兴起 人工智能为员工释放新力量:人力资源领导者准备好了吗? 乔什 伯辛 在危机期间适应,从爵士乐中吸取教训 您必须 沙特阿拉伯电话号码表 登录后才能发表评论。 第一次来这里?注册免费帐户:评论文章并访问更多文章。 服务真的会改变协作吗? 服务的好处将是深远的,但并不容易或快速获得。



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