疫情给巴西企业留下了一个信息：“抓紧投资技术！”
随着新冠病毒大流行对全球经济产生影响，重大的社会经济甚至文化变革在很大程度上是在技术的支持下实现的。从远程学习、现场直播的文化体验、我们通过视频通话与朋友和家人社交的方式，到远程工作以及我们在线购物的方式和强度。如果您关注我们，您一定已经阅读过我们之前的文章。其中，我们提到了电子商务的巨大“繁荣”，与10年的预期相比，在大流行的3个月内，对这项服务的需求和需求增长了多少。或者甚至是关于分销/批发行业如何需要技术来维持新常态下销售波动的计划。
隔离措施预期的数字化转型。未来已经 巴林电话号码列表 到来。而且，尽管我们仍然生活在一个充满不确定性的环境中，但有一件事是肯定的：我们的现实永远不会像以前一样。那么，您的公司现在投资技术是否已经太晚了？
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永远都不会太晚。但没有人比你更清楚时间就是金钱。几年前，大型分销商和批发商不再将时间浪费在书籍、文书工作和不确定性上，取而代之的是安全、敏捷、卓越和高效的物流解决方案。
这正是重点。我们的首席执行官、配送物流专家 Emílio Saad Neto 在接受 ABAD 采访时证实，尚未采用技术解决方案的公司在配送过程中效率较低。此外，它纠正了通过物流流程的自动化，批发分销商行业只会获益，例如：成本、里程驱动和负载执行时间的降低，以及交付数量的增加。
对于每次交付减少 27% 的公里数 Thales Paulino 的 Andrade Distribuidor 公司的物流协调员来说，Fusion DMS 技术带来了良好的运营效果，降低了运输成本，并显示了部分不可见的操作，使管理更加有效和协助规划和决策。
据IDC（国际数据公司）疫情前的研究显示，到2022年，企业80%的收入将依赖于数字化运营。与高级管理层实时保持一致的运营和数字基础设施将提供更好的客户体验并推动业务发展。 IBM 总裁 Arvind Krishna 在公司上一次年度会议上强调了当前存在的需求以及大流行后世界将出现的紧迫性，即在内部流程中投资人工智能和技术。对他来说，“没有技术，就不可能保证速度、灵活性、洞察力和创新的服务质量。”
在商业世界，达尔文主义的理论就是法则：要生存，解决办法就是适应。就技术而言，我们可以帮助您度过这一时刻，并在疫情结束后变得更加强大和做好准备。与我们交谈，了解我们的技术如何改变巴西各地的公司。
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